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            跨境電商的新機會?一個爆款賣出5000件

            來源: ?跨境電商富媽媽
            發布時間:2022-11-03 10:59:55

              據Frost&Sullivan數據,在亞馬遜等主要海外電商平臺上,中國賣家的貢獻值連年增長,去年國內賣家貢獻了2391億美元的營收,GMV占比達到44%新高,接近半邊天。

              這個浮躁的時代,大家都想要掙快錢,但當大家都在用舊的方式去朝著一個風口涌的時候,形勢就發生了變化,藍海變紅海。同質化競爭對絕大多數人來說都不友好,那新的國貨出海形勢又是什么樣呢?

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              1.?新藍海商機?瞄準“差異化”

              在國內電子商務的紅海環境下,差異化是必須要提到的一點,海外市場也同樣如此,抓住商機,一擊即中。

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              (HiBREW四合一多功能濃縮咖啡機)

              咖啡機品牌HiBREW發現海外大牌咖啡機存在一個弊端。自家咖啡機只能使用同品牌的膠囊,給消費者帶來不便。因此,首創了多膠囊通用系統,既能適應各種品牌的膠囊,又能用咖啡粉。涵蓋了不同類型咖啡用戶的需求,突破市場壁壘后熱銷。

              “跨境業務要聚焦,要出差異化產品。”?2019年,寵恒開始專注做高品質原創設計的貓爬架,并嘗試走國貨高端路線。

              他們為寵物愛好者設計了一個創意寵物游泳池。在密切關注歐洲氣候和碳中和政策后,寵恒認為,今年歐洲將迎來炎熱天氣,因此將寵物游泳池置于非常高的戰略地位,加大備貨。果然,今年夏天酷熱席卷歐洲,寵物游泳池爆賣。

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              (“天空之城”貓爬架)

              再比如說露營產品,近兩年來,歐美露營者愛上了冬季露營,冰河游泳和雪中扎營都受到了更多人的喜愛,愿意選擇可以分散露營的營地,帳篷不聚集,保持營地距離。中東和東南亞的露營者更喜歡精致的露營,包括折疊桌椅、氣墊床、精致帳篷,甚至露營水壺、燒烤和烹飪鍋。

              將精致露營定義為無限消費流是有道理的。打造#我的精致露營標簽,可以不斷添加品牌產品。只要你的產品足夠好看,充滿自然、專業、精致的風格,然后放入自然環境中,就能吸引大量追求自由呼吸的年輕人。

              疫情發生后,全球家用工具線上銷售快速增長。工具是傳統類目,看似優化空間有限,但智能科技家用工具在海外尚屬空缺,這就是HOTO的切入點。其一款智能測距儀使用OLED屏幕,數據體現直觀,連接到手機APP上,進行智能數據收集、畫圖等,十分符合室內設計及裝修使用需求。

              2.?穩定的供應鏈

              目前出海的“新品牌”中,不少都是工貿一體型企業,甚至有一些有自己的工廠,這不僅保障了自身供應穩定,在產品研發及迭代上也占據明顯優勢。

              之前有冰墩墩,之后有可達鴨,都是國內電商炒得沸沸揚揚的現象級爆款。回到跨境電商,近年來幾乎沒有所謂的現象級爆款,以前一窩蜂搶 劫的情況也不復存在。就像夏天流行了一段時間的涼爽產品一樣,幾乎也沒有什么爆款產品再次出現,賣家是在選擇產品上出了問題還是忽視了供應鏈。答案一定是后者。

              今年出現的很多超級爆款都是普通人沒有注意到的特定垂直產品,比如伸縮洗牙器、戶外天幕等。因此,賣家需要更多地關注垂直產品,深入培育供應鏈,才能逆風翻盤。

              從傳統外貿轉型而來,產品能賣出高客單價,一是靠品牌力,二是有自己的供應鏈,在研發上有巨大優勢。

              “比如今天我有一個創意,明天就可以到工廠找專門的小伙伴溝通,第二天他們就可以把樣品搞出來,不管是50個還是200個都能安排。但如果是對接傳統外貿,50、100個他們根本不會理睬。”

              流量和供應鏈,是一家電商平臺飛輪的兩端

              是先有了消費者,然后再有商品?還是先有商品,然后才有的消費者?如果沒有商品的多快好省,后端的客單、轉化、復購都不高的情況下,也就無法承擔前端投放成本,流量永遠起不來;如果沒有流量,也沒有供應鏈愿意陪你玩,商品的多快好省也就永遠無法實現。這種先有雞、先有蛋的問題,是圍繞雙邊平臺的一個永恒話題。

              但是有一點可以確認,SHEIN開始重視供應鏈,遠比我們想象中的要早。

              在2013年6月的關于SHEIN的公開報道中,SHEIN已經將采購加工部放在廣州,而且已經組建了一支服裝產品團隊,其中包括服裝設計師和買手。在同年11月發表在美通社的新聞稿中,SHEIN已經正式啟動了其外部設計師招募計劃,一開始開出的條件頗為優厚:設計師能拿到30%的提成。當天就有50位設計師報名。

              重視供應鏈、深入供應鏈、改造供應鏈。

              工廠自身有熟悉的品類原本是資源加持。但在跨境電商業務發展前期,工廠提供了海量的產品以供銷售,這會阻礙公司看清未來電商業務的方向,只有打破這種僵局確定具體的產品賽道,才能避免成為一個SKU臃腫的鋪貨型公司。

              3.持續推廣,打造品牌知名度

              在業績增長上,出海企業面臨的一大挑戰是品牌推廣

              智能測距儀HOTO海外品牌營銷負責人徐嘉霖表示:“很多中國賣家面對的基本挑戰是語言和文化差異,這是和品牌營銷相關的,如何去做一些本地化的營銷和運營?這是一個挑戰。”

              去年,萌寵類寵恒花2萬美-金與幾位紅網博主合作,為“天空之城”等四款產品拍了4個視頻,在Youtube、Instagram、Tiktok上宣傳。“效果非常好。因為我們的產品有一定的吸粉性,這個產品在社媒上被看到,加上博主有一定的知名度、她的貓貓很可愛,所以視頻也會火爆,會給產品帶來一定的轉化率。”邱凱凱說。

              隨著跨境電商行業發展,越來越多的國貨開始走向海外。跨境電商雖然在近幾年發展非常迅速,但對于一個行業來說,依然處于發展初期,各跨境電商的品牌建設體系還不完善、不成熟,這是一把雙刃劍,使得跨境電商的品牌建設面臨著巨大的機遇與挑戰。中國企業在出海領域扮演的角色會有極大的轉變,從最初簡單加工、代工的低毛利和低附加值,漸漸向“微笑曲線”兩端的設計、品牌發展。

              這個世界需要產品的流通,需要文化的交流,需要貿易的開拓,這個永遠不會變。


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