所謂“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,外貿(mào)業(yè)務(wù)員想要向客戶推銷自己的產(chǎn)品,除了要深知自己產(chǎn)品特色之外,更應(yīng)該明了客戶要的是什么?
因此,前期的調(diào)研工作很重要。你要明白,并非所有的客戶都是你的意向或者潛在的客戶,只有當你的供給與他們的需求互相匹配時,你才有機會“收服”他們。那如何調(diào)研客戶的需求呢?
那怎么才能了解客戶需求呢??有幾個辦法:
調(diào)查客戶網(wǎng)站
a)一般在客戶的“About?US”欄目,你基本就會了解到這個公司的過去,他們引以為豪的文化,比如注重質(zhì)量和服務(wù)等,也有他們的經(jīng)營哲學(xué)。有的還會告訴你他們是某地最大的XX公司。
b)公司性質(zhì):從網(wǎng)站,你也基本可以判斷客戶公司的性質(zhì),是批發(fā)商,大小零售商,還是網(wǎng)店;基本的規(guī)模你也會心中有數(shù),如有的客戶給出團隊的照片。
c)產(chǎn)品和大致定位:客戶多數(shù)會把自己的產(chǎn)品放在網(wǎng)站上。你可以對比一下,哪些產(chǎn)品跟你的比較接近,通過產(chǎn)品你就可以迅速判斷這個客戶的產(chǎn)品類別和目標定位是否是你的目標客戶。如果是,進一步調(diào)研,哪些產(chǎn)品他銷售得比較好。歐美有的客戶都在網(wǎng)上售貨,你都可以看到價格,做到心中有數(shù)。
d)用戶反饋信息:有的大零售商在網(wǎng)上的銷售,都有客戶評論欄目,銷售仔細閱讀跟自己產(chǎn)品相關(guān)的評論,就知道目前該客戶的供應(yīng)商存在什么潛在問題,以及產(chǎn)品從哪個角度著手會更能打動客戶。如果你在開發(fā)信中抓住重點把這些細節(jié)都提供出來,這么認真專業(yè)的精神,哪個客戶不喜歡?如果你對比幾個同類的公司,你甚至能找出某個公司的產(chǎn)品線存在什么缺陷,別人有的旺銷產(chǎn)品(互聯(lián)網(wǎng)就有這個好處,你可以看到他的銷量,價格和評論數(shù)量),他卻沒有,那你去找他們談,選擇合適的產(chǎn)品,做一個PPT,說明你為何要推薦這個產(chǎn)品。因為研究了你們網(wǎng)站,主要是什么樣的人群消費,大致的顏色,材質(zhì)分布是什么狀態(tài),然后這個同類產(chǎn)品在別處銷售數(shù)量如何如何,你們銷售的話估計銷量可以達到多少……
查找相關(guān)分析報告
如果客戶規(guī)模比較大,上市公司,他們會出年報。這個年報你仔細研究一下,基本上就對客戶當前的經(jīng)營狀況,遇到哪些挑戰(zhàn),如何在解決這些挑戰(zhàn),也就是他公司的政策,都心中有數(shù)。知道他的政策,你就知道他們關(guān)注什么了。
查看行業(yè)報告
網(wǎng)上搜一下相關(guān)的Market?Report,有免費的,有收費的,但你把免費的executive?summary讀一下,就會知道這個行業(yè)的大致增長,產(chǎn)品分布,渠道結(jié)構(gòu)等。對于全行業(yè)有個較好的把握,對于你和客戶的交談會很有幫助。當你跟客戶談的時候,用到一些?Business?Jagon(行話),你會迅速得到認可。贏得一個人親近的最好的方式是什么?就是和他相似,語言,舉止……這叫意氣相投。
了解客戶的業(yè)務(wù)特點
比如你要開發(fā)大的零售商,他們的業(yè)務(wù)是如何經(jīng)營的,不同部分是如何分工的,這些你最好要很清楚。開發(fā)Walmart類似的超市,你把Walmart的傳奇?zhèn)饔浀榷嗔私饬私?,這類公司你就清楚了。
設(shè)身處地考慮
假如我是客戶,做零售的,我會對供應(yīng)商哪些方面比較關(guān)注呢?我是做批發(fā)的,算是中間環(huán)節(jié)我又會關(guān)注哪些呢?假如我是小網(wǎng)點,又會怎樣?琢磨琢磨,你就清楚了。