過去幾年,人們習慣了競價廣告帶來的紅利:一條線索幾塊錢、十幾塊錢就能獲得一個用戶電話、隨隨便便提個出價占住排名就有線索。
無論是什么行業,以前總能在競價廣告中賺得盆滿缽滿,開個戶,充上錢,不需要了解太多競價知識,關鍵詞、創意、頁面一頓懟,給個出價賬戶就能跑起來,再憑著心情提一下價格,有了排名效果就起來了。
但現在,2022年的競價廣告,已經沒有了這樣的紅利。
無論是廣告成本、還是人力成本都在隨著時代的變化增加了。
在行業趨勢的變化下,關于“搜索已死”“競價在走下坡路”“競價效果越來越差”的言論逐漸多了起來。
那事實真的如此嗎?
競價推廣效果為什么越來越差?這是一個非常大的話題,因為影響效果的因素實在太多了,流量角度、企業認知、競價員本身都是影響效果的重要因素。
我先來說一下我本身的觀點,我不認為競價推廣的效果越來越差,因為在我們接觸的學員中,有很多學員的賬戶數據是非常漂亮且穩定的,當然其中也有一些效果差的,我認為這是正常的。
本篇文章我分為3個維度來分析,為什么大家都認為競價推廣的效果越來越差了。
流量角度
“魏則西事件”是影響競價推廣效果的重大事件,事件發生之后,法律明確界定了互聯網廣告,要求互聯網廣告應當具有可識別性,在顯著位置標明“廣告”字樣,從此,用戶知道了什么是廣告,用戶也會刻意地避開廣告了。
同時百度為了增強用戶體驗,對廣告位進行了優化,減少了廣告位,改變了展示的規則,這就導致了,用戶需要花更多的錢才能有之前的流量。
針對這一點,我認為就是單純的:供大于求。
其次,大家所認為的效果變差,有很大一部分原因是成本的升高。
但是市場經濟變化的本身來看,成本上升了,這就相當于十年前一塊錢能買4個饅頭,而現在一塊只能買兩個甚至一個。

在競價廣告這個環節中,把流量看做是商品也無可厚非,隨著市場經濟的變化,商品的價格從原來的1塊錢漲到2塊錢,是符合市場經濟變化規律的。
相反來看,如果市面上其他的商品價格都變化了,只有流量還是十年前的價格,或者更低了,這才是不符合市場規律的。
總結:流量也是一種商品,隨著市場經濟的變化,流量的價格也變化,這才是正常的市場規律。

企業認知
在很多老板的認知里就是:
花了1萬塊錢做推廣,就要來1000萬的訂單,否則就是效果不好;
做競價推廣,就是要讓關鍵詞排在前面,否則就是競價員水平不行;
企業老板永遠都嫌流量貴,你用十年前的價格買到一個線索,老板一定會說“價格再壓低點就更好了”。
我們都知道,過去的永遠不會再回來,如果我們一味拿過去和現在做對比,效果只會越來越差。

我們先來說一下,什么是真正的效果差。
你獲得一條線索的成本是100塊錢,你同行獲得一條線索的成本是10塊錢,這才是效果差。如果你說十年前一條線索才幾塊錢,現在一條線索100塊錢就是效果不行,這個對比就不具備參考價值,因為十年前的競價廣告市場是“野生市場”,正是人口紅利的爆發期,只要參與就能賺錢。
如果你是做代運營投放的,會感受頗深,甲方老板最喜歡說的就是“成本太高了”,即便你已經把成本壓的比同行低很多,他仍然覺得成本高。
我認為,這就不涉及到效果好壞的問題了,而是企業老板本身無法接受現在的市場環境。
老板想要低成本獲客,這個出發點沒錯,但是選擇錯了參照物,就不合理了。
總結:低成本獲客沒毛病,但是不能選錯參照物,在這個大環境中,你只要做得比同行好,價格比同行低,你就贏了。
競價員本身
百度競價已經從原來的“不需要管理”到“需要管理”的時代了。
幾年前,競價員這個行業沒有經驗要求、沒有年齡要求。
但是,由于行業成長的太快,涌入行業的大多是剛畢業的或者非常年輕的同學,社會閱歷限制了他們的能力,因為運營技巧可以學習,但是營銷的能力是需要社會閱歷的:吃過多少飯、談過多少次戀愛、玩過多少游戲、消費過多少產品、用戶的心理、轉化的邏輯,這都是需要沉淀的,當然不排除天才。
這就導致了能否在流量轉化上略勝一籌,落地頁轉化能力強不強是關鍵!
正是因為現在競價廣告有種“僧多肉少”的既視感,企業對競價廣告的要求,也從最開始廣告投放出去,轉變到現在的后端轉化效果。
這就要求競價員除了要掌握基礎的賬戶操作之外,還要同時具備:
1、競價推廣的算法原理和獲客的邏輯
2、用戶需求的分析以及人群細分
3、創意撰寫和配圖的能力
4、流量配置的能力
5、客服話術的管理與優化能力
6、競價推廣配套工具的使用能力
7、推廣數據分析的能力
8、流量控制和調整分配流量的能力
事實上,不是競價難做,而是競價員用錯了方式,為什么現在的效果越來越差了呢?原因有三:
1、和過去效果好的時候作對比,過去的技巧和方法已經完全不受用了;
2、大盤競爭比以前更激烈了,抱著過去的思維和邏輯,已經做不出效果了;
3、平臺在不斷地更新,而競價員卻不能隨時應對平臺的變化;
總結:未來企業對競價員的要求一定不僅僅是會調賬戶、會調出價、會寫創意那么簡單,企業會更加看重后端的轉化效果,所以能夠控制后端轉化的競價員,才是未來競價員的發展方向。